Logistica Integrata: Opportunità e Rischi

Ispirandoci alla definizione del Council of Logistcs Management possiamo dire che:
 
«La logistica integrata è un processo gestionale aziendale unico, che governa il flusso di materiali, informazioni e merci dal punto di origine al punto di arrivo, nel quale tutte le attività gestionali sono tra loro interconnessi e interdipendenti».
 
In altre parole è un metodo per organizzare il movimento della merce (materia prima, semilavorati o prodotto finito) sia all’esterno che all’interno dello stabilimento; questo metodo prevede che le attività siano coordinate e connesse tra di loro. Lo scopo principale è aumentare le efficienze ed evitare gli sprechi riducendo gli imprevisti e rendendo l’azienda più competitiva.
 
Ad esempio:
 
-          Le scorte a magazzino potrebbero ridursi se i tempi di consegna fossero garantiti
 
-          La produzione potrebbe essere pianificata meglio se avessimo la sicurezza di avere il materiale in casa per tempo
 
-          Fatturato e Margine potrebbero aumentare se si potessero soddisfare ordini dell’ultimo minuto
 
Tradizionalmente la Logistica è considerata un’area poco importante per il miglioramento delle performances aziendali e poco strategica per gli investimenti strutturali, forse perché la Direzione raramente proviene da questo settore …
 
Le cose sono cambiate con l’avvento dell’e-commerce e l’importanza assoluta della soddisfazione del cliente con consegne precise e veloci: le aziende hanno aggiunto alle attività logistiche tradizionali “inbound – movimentazione interna – outbound” anche quelle di produzione / pianificazione, quelle degli acquisti e delle vendite.
 
In questo modo la Logistica Convenzionale si trova ad essere completamente integrata – e soprattutto con “pari priorità” – nelle attività aziendali con l’obbiettivo di ridurre gli imprevisti ed aumentare le efficienze.
 
Un vantaggio importante è rappresentato nella misurabilità delle prestazioni della Logistica Integrata nel suo complesso e la possibilità di confrontare ed analizzare gli effetti di ogni passaggio nel dettaglio.
 
Un’azienda con la Logistica Integrata efficiente sarà più competitiva nei costi ma anche avrà indici di soddisfazione del cliente migliori, quindi verrà preferita dal cliente finale. Non bisogna improvvisare: per questo meglio rivolgersi a consulenti esperti come Euroservices.
 
C.B. novembre 2025
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