La Gestione del Rischio nel Sollevamento di Carichi in Magazzino

Le attività di Logistica sono legate indissolubilmente al sollevamento di carichi e dai rischi connessi: la buona pratica consiste nella gestione dei rischi, cioè identificarli e prevenirli al meglio. Detti rischi possono essere divisi in: 
 
 
 
Rischi per la Persona
 
Sono legati alla Movimentazione Manuale dei Carichi (MMC) oppure alla movimentazione con ausili meccanici (muletti, transpallet, sollevatori ecc.): possono essere immediati come i traumi al da Sovraccarico Biomeccanico del Rachide Spinale, strappi muscolari o lesioni da infortunio per schiacciamento, oppure di lungo periodo come quelli legati all’usura ed affaticamento continuo (lavori usuranti).
 
Il Decreto Legislativo 81 / 2008 obbliga le aziende alla Valutazione del Rischio legato alla Movimentazione Manuale dei Carichi seguendo il dettato della EN ISO 11228; alcune tra le iniziative volte a prevenire i Rischi legati alla MMC:
 
-          Formazione dei lavoratori
 
-          Portare i carichi ad un’altezza ergonomicamente corretta
 
-          Agevolare la postura corretta
 
-          Mettere a disposizione ausili meccanici
 
-          Ridurre la frequenza e/o la ripetitività
 
-          Verificare che i carichi abbiano una presa sicura
 
-          Limitare il peso del singolo carico
 
La movimentazione con ausili meccanici non è esente da rischi per la Persona: l’attrezzatura deve essere ergonomicamente corretta e dotata di protezioni come gabbia antisfondamento, stabilizzatori ecc. inoltre gli utilizzatori devono essere adeguatamente formati.
 
 
 
Rischi per l’Impresa
 
Economico: risarcimento per l’infortunato, deprezzamento della merce danneggiata, costo di riparazione delle attrezzature, aumento dei premi assicurativi, minore produttività durante il periodo di assenza per infortunio, sanzioni e condanne penali
 
Reputazione: le aziende con alti livelli di infortuni hanno fama di essere “poco affidabili” agli occhi di clienti e fornitori, peggioramento della valutazione ESG, difficoltà a trovare nuovi addetti
 
C.B. febbraio 2026
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