Elastic Suply Chain nella gestione del Magazzino

L’Elastic Supply Chain (catena di fornitori elastica) è un approccio orientato alla flessibilità per rispondere meglio alle sfide del mercato e dei suoi cambiamenti.

 

L’azienda tradizionale ha, per definizione, capacità finita e poca flessibilità e cerca di imporre queste condizioni ai clienti. Le aziende moderne hanno capito i limiti di questo modello ed adottano strategie che permettono di ottenere un vantaggio competitivo percepito dai clienti.

 

L’obbiettivo è – idealmente – offrire flessibilità che sia allo stesso tempo economicamente sostenibile. Il caso tipico è un drastico cambio di volumi o di mix di prodotto: l’azienda vincente è quella che ha le capacità di adattarsi velocemente a cambiamenti anche importanti; in una parola: resilienza.

 

I mezzi per diventare un Fornitore Elastico sono:

 

-          Analisi e conoscenza profonda delle proprie capacità

 

-          Verifica della scalabilità dei processi

 

-          Know-how delle tecnologie necessarie per i cambiamenti

 

-          Padronanza degli strumenti di analisi del mercato: “riconoscere i segnali prima degli altri”

 

-          Pianificazione attenta con gestione rolling continua

 

-          Personale motivato e reattivo

 

-          Conoscenza approfondita dei propri fornitori e della loro capacità di seguirci

 

-          Strumenti informatici rodati, flessibili e scalabili

 

 

Le difficoltà maggiori per diventare un Fornitore Elastico sono:

 

-          Resistenze interne: “abbiamo sempre fatto così” oppure “non è possibile”

 

-          Partner non adatti: resistenze all’introduzione di fornitor alternativi

 

-          Personale in esubero rispetto al bisogno / difficile da reperire in caso di aumento di ordinativi

 

Per quest'ultimo punto Euroservices Vi può aiutare con un progetto di Outsourcing della Movimentazione merce a Magazzino permettendo di concentrare le risorse nelle attività core dell’azienda.

 

C.B. giugno 2025