Contract Logistics: situazione e tendenze

Alcuni mesi fa abbiamo già parlato di Contract Logistics.

 

È un settore importantissimo dell’economia italiana (si stima che nel 2026 in Italia circa il 50% dei magazzini sarà esternalizzato per un giro d’affari che sfiora i 120 miliardi di Euro) oggi ci concentriamo sulle caratteristiche organiche e sugli sviluppi futuri del mercato Italiano.

 

Composto da circa 80.000 aziende, il settore è estremamente dinamico e resta appetibile per investitori: a riprova di ciò le oltre 20 fusioni & acquisizioni nel 2025 tra operatori dal fatturato superiore ai 250 milioni di Euro.

 

Analizzando i contratti di appalto, emerge il ricorso sempre maggiore all’indicizzazione dei costi tra cui il Costo del Lavoro (+4,5% nel 2025 con un costo medio per addetto sui 46.500 Euro l’anno) ed Energia Elettrica (+7,9% nel 2025).

 

Le previsioni vedono un aumento generale del ricorso all’outsourcing in un contesto di crescita economica ed evoluzione del mercato che vede le aziende concentrare risorse ed investimenti sul core business; nei casi di recessione, al contrario, la tendenza è al riprendere in casa queste attività alla ricerca di miglioramenti marginali.

 

Una forte spinta all’outsourcing è rappresentata dalla difficoltà nel reperire e gestire manodopera: la flessibilità delle aziende specializzate nei servizi logistici – soprattutto se organizzate in cooperative – riesce a sopperire alla carenza di operatori sul mercato del lavoro.

 

Sviluppi futuri:

 

L’esigenza di dotarsi di strumenti informatici avanzati e tecnologie innovative è fortemente sentita, soprattutto tra i gli operatori medi e grandi che sanno che questo aiuterà ad essere scelti dai potenziali clienti. Su questo punto va anche notato che le aziende produttrici preferiranno sempre operare con il top della tecnologia ma lasciare che altri (in questo caso l’appaltatore) facciano esperienza con prototipi e versioni beta.

 

Le innovazioni tecnologiche, in particolare robotica ed AI, sono viste come soluzioni (parziali) alla difficoltà di reperimento della manodopera: la prima per le attività di picking, kitting ed imballaggio soprattutto del commercio online, la seconda nelle attività di ufficio relative all’analisi dei dati con incrocio di valori provenienti da diverse fonti e preparazione documentale. Anche in questi casi la scelta tecnologica, gli investimenti e la necessità di fare il “rodaggio” porta le aziende produttrici a voler appaltare il servizio per ottenere soluzioni in tempi brevi.

 

Altre soluzioni alla difficoltà di reperimento della manodopera sono il miglioramento delle condizioni lavorative come ad esempio: temperatura, attrezzature ergonomiche, benefit ecc.

 

Dal 2026 sono pienamente operativi gli obblighi ESG per le aziende di maggiori dimensioni ma dal 2028 varranno per tutte le imprese quindi più che di tendenza parliamo di realtà

 

C.B. gennaio 2026