Approccio Greenfield vs. Brownfield vs. Bluefield nella progettazione del magazzino

Sono due strategie completamente opposte per progettare un Magazzino.

 

Greenfield (terreno verde) richiama la situazione in cui si parte da un campo erboso ovvero lo sviluppo parte da un “foglio bianco” cioè senza o con pochi vincoli:

 

-          Magazzino in area extraurbana; PRG con pochi vincoli; le infrastrutture verranno costruite attorno alla struttura e non viceversa

 

-          Libertà di scegliere la soluzione tecnologica migliore

 

-          Tempi di esecuzione molto lunghi, costi di investimento maggiori bilanciati dalla fase gestionale ottimizzata con costi di esercizio prevedibili

 

Brownfield (terreno marrone) è la situazione in cui si riqualifica l'esistente, di solito un impianto dismesso oppure obsoleto.

 

-          Magazzino preesistente non più adatto alle nuove esigenze o riconversione da sito industriale a logistico; vincoli urbanistici ed infrastrutturali

 

-          Scelte condizionate dalla struttura che portano necessariamente a compromessi; difficoltà nella valutazione dei problemi “ereditati”

 

-          Tempi di realizzazione rapidi, costi di investimento limitati, accesso a contributi per la riqualificazione; rischio di imprevisti nella fase gestionale

 

La strategia Greenfield è adatta ad organizzazioni di grandi dimensioni e con notevole disponibilità di capitali in un piano di ritorno dell’investimento sul lungo periodo

 

La strategia Brownfield è indicata nel caso di necessità di ritorno dell’investimento nel breve periodo e/o dove manchi la capacità di gestire progetti complessi

 

Da ultimo: la strategia Bluefield rappresenta un ibrido tra le due ed è applicabile quando il progetto è talmente esteso, articolato e complesso che può essere “spezzettato” in diversi sub-progetti da gestire con modalità dedicate. Non parliamo più di un singolo magazzino ma di un'area logistica dotata di diverse topologie di magazzini, transfer multimodale, dogane eccetera. Da valutare con attenzione se il vantaggio di agire con discrezionalità per ogni sotto-progetto compensa le maggiori complessità e l’aumento dei tempi.

 

C.B. gennaio 2026