Alto- Medio- e Bassorotanti: strategie di ottimizzazione del Magazzino

Un po’ di definizioni:

 

Altorotanti sono i prodotti che vengono maggiormente richiesti dalla clientela tradizionale.

 

Mediorotanti: sono definiti i prodotti con una richiesta costante ma hanno volumi inferiori.

 

Bassorotanti: prodotti che hanno una richiesta bassa in termini di volumi e incostante nel tempo.

 

 

I prodotti altorotanti arrivano e partono dal nostro magazzino rapidamente, freneticamente e - nei casi migliori - vengono spediti senza nemmeno essere riposti negli scaffali perché la richiesta è sostenuta sia in termini di volume che di continuità. Dal punto di vista economico sono importantissimi perché, se ben gestiti, garantiscono un flusso di cassa regolare che permette una buona pianificazione finanziaria dell’azienda.

 

 

La programmazione delle scorte degli altorotanti è importantissima: volumi in eccesso rispetto alla domanda significano capitali immobilizzati che potrebbero invece essere investiti meglio; volumi in difetto possono causare rotture di stock con mancati incassi e financo penali.

 

 

Per i prodotti altorotanti si dovranno studiare soluzioni che permettano di ridurre il tempo di gestione:

 

-          L’arrivo e la spedizione degli altorotanti saranno in settori dedicati, per la massima velocità di gestione

 

-          Tutto il layout del magazzino sarà incentrato attorno alla merce da muovere in priorità

 

-          Assieme al produttore si studieranno degli imballi che permettano di minimizzare i tempi di trasformazione arrivando ad evitare, se possibile, il cambio della confezione

 

-          Lo stoccaggio degli altorotanti sarà nelle aree dedicate: le più facili da raggiungere, le più vicine alle aree di arrivo / partenza eccetera; il tutto per la massima efficienza delle operazioni

 

-          Gli investimenti saranno concentrati in questa area con automatizzazioni e sistemi per facilitare le operazioni degli addetti (Voice Directed Picking, Pick-to-Light, Scaffalature a Gravità, Wearables …)

 

-          Analisi ed aggiustamenti continui: quello che va bene oggi potrebbe non essere corretto domani

 

 

I prodotti a rotazione media saranno sempre posizionati a magazzino; ad essi è dedicata un’area a ridosso degli altorotanti ma non beneficeranno di tutti quei costosi ausili tecnologici né dei benefici legati alla posizione privilegiata degli scaffali. Anche i questo caso nulla è definitivo: l’analisi continua dei volumi ordinati potrà portare allo spostamento di anagrafiche da una categoria all’altra quindi un mediorotante potrebbe essere "promosso" ad altorotante o spostato tra i bassorotanti. .

 

 

I prodotti a bassa rotazione, infine, sono quelli che vengono ordinati di meno ma vanno comunque gestiti per politica aziendale. Verranno destinate alle aree più distanti dalle baie. I rischi maggiori con i bassorotanti sono l’obsolescenza ed il deperimento, con un forte impatto sulle economie dell’azienda; chi gestisce il magazzino dovrà verificare periodicamente. Di fronte a volumi prossimi allo zero l’azienda dovrà riconsiderare le proprie politiche valutando l’opportunità di eliminare questi codici dalla gestione attiva.

 

C.B. maggio 2026